Министр Дальнего Востока предложил альтернативный бизнесу путь России
Сюжет Эксклюзивы РБК Глава Минвостокразвития сформулировал принципы патриотического социализма и новой индустриализации. Чекунков сравнил российский бизнес с бейсджампингом и предложил России особый путь для победы над рыночным предпринимательством в международной конкурентной борьбе
Министр по развитию Дальнего Востока и Арктики Алексей Чекунков в статье для РБК предложил переход к принципам патриотического социализма и новой индустриализации.
Глава Минвостокразвития отмечает, что сейчас невозможно повторить советский опыт развития Дальнего Востока и Арктики. «Строить города на мерзлоте, копать тысячи километров шахт и прокладывать тысячи километров дорог подневольным трудом больше не получится. Также, как и привлекать людей «на севера» в три-пять раз более высокими зарплатами— результатом будут неконкурентоспособные предприятия, инфляция и оскудение ресурсов для остальных 136 миллионов россиян. Любой подход к развитию стратегических территорий— где мало людей, но много ресурсов— должен быть нацелен на создание конкурентоспособной экономики и достойных условий для жизни, невзирая на расстояния и климат»,— уверен он.
При этом Чекунов сравнивает пишет и о невозможности идти по примеру крупнейших экономик Азии. «Главным ресурсом, который на протяжении десятилетий успешно использовали азиатские страны, был дешевый дисциплинированный труд. По мере накопления благосостояния вместо «дешевого» он становился производительным— благодаря освоению передовых технологий. Еще один фактор успеха— культура предпринимательства. Произвести дешевле, продать больше, улучшить, повторять бесконечно. В Азии удачно сложились три компонента успешного предпринимательства: (1) готовность к конкуренции— ген мандарина, прошедшего жесткий отбор; (2) любовь к торговле— ген портового торговца шелком, и (3) терпение и труд— ген рисового фермера. В Китае, Японии и Корее более 30 миллионов частных компаний. Эта армада предпринимателей отчаянно конкурирует между собой и со всем миром, в процессе создавая все более совершенные товары, наполняя бюджеты и обогащая свои народы»,— отмечает министр.
Но он уверен, для России актуален другой путь, так как в «нашем историческом опыте в торговлю был вовлечен малый процент людей, а массовый труд русских крестьян сильно отличался от труда рисовых фермеров». «Образ азиатского предпринимателя, лавирующего по рынкам и по капле выжимающего эффективность из своего предприятия, от нас далек. Русский предприниматель, пройдя за одно поколение путь спекулянт— новый русский— бизнесмен— патриотичный предприниматель (других не осталось), фактически не смог занять в экономике нишу основного двигателя созидания и прогресса. Не хватило времени. Пройдя через грехи быстрого накопления капитала в 90-е, российское предпринимательство так и осталось в восприятии большей части общества чем-то аморальным и паразитическим. Редких позитивных примеров типа «Магнита» и «Wildberries» не хватило, чтобы это отношение развеять. Иммунной реакцией государственного организма стало «очищающее» внимание силовиков к предпринимателям, делающее бизнес занятием сродни бейсджампингу. Как результат, доля частного сектора стабильно снижается вот уже двадцать лет, а самих предпринимателей не видно ни в завоевании новых рынков, ни в авангарде инноваций»,— считает Чекунков.
В качестве альтернативы массовому предпринимательству он предлагает культуру служения и созидания. «Вместо неприжившихся «бизнеса» / «предпринимателей», увязших в заботе правоохранителей, на первый план выйдут созидатели— более альтруистичные и патриотичные, но не менее конкурентные, чем охотники за прибылью. Со стороны государства в связке с ними будут работать служители— наследники традиций Горчакова, Муравьева-Амурского и Косыгина», уверен он.
«Запустить маховик быстрого роста» Чекунков предлагает с помощью эффективной разработки недр и отказа от разговоров о «ресурсном проклятье», а также другого подхода к организации труда— «долгосрочное созидание, а не бездушное предпринимательство».
Преодолеть дефицит трудовых ресурсов он считает возможным с помощью технологий и роботизации, для этого, по его мнению, нужно провести новую индустриализацию. «России необходимо преодолеть дефицит трудовых ресурсов. Нас немногим больше, чем японцев (146 млн против 122 млн), а площадь страны превосходит Японию в 45 раз. Гигантские советские стройки с надрывом тянул 280-миллионный СССР, бросая все силы то на один приоритет, то на другой; для сегодняшней России единственный путь— использование технологий и роботизация. В Южной Корее сейчас 868 роботов на 10 тысяч человек, в Японии 364, в Китае 187. В России 11 роботов на 10 тысяч человек— в 10 раз меньше среднемирового уровня. С учетом нацеленности на технологический суверенитет, нам необходима срочная и глубокая роботизация»,— пишет Чекунков.
Альтернативой «неприжившемуся» бизнесу для развития Дальнего Востока и Арктики должен стать «союз служителей и созидателей, оплаченный более смелым использованием госдолга», считает Чекунков. «Четверть века мы разумно распоряжались экспортной выручкой, не разменивая золото (/нефть /газ /зерно /рыбу и т.д.) на иностранные бусы, а инвестируя в инфраструктуру и развитие собственных отраслей. Однако, накопленный потенциал для роста долга рано или поздно нужно будет реализовать для форсирования развития, иначе отставание в передовых технологиях будет нарастать экспоненциально. Долговой стимул нужно использовать для создания новых производств и инфраструктуры, которые сделают экономику сильнее. Плавное замещение рыночных предпринимателей и неэффективных гос-корп-менеджеров созидателями возможно путем направления долгового капитала в созидательные проекты, согласованные государством. Союз служителей и созидателей, оплаченный более смело используемым госдолгом»,— уверен он.
Сегодняшний общественный строй министр называет патриотическим социализмом. Он считает, что победить рыночное предпринимательство в международной конкурентной борьбе можно опираясь на принципы справедливости, соревновательности и культуры.
Поделиться Поделиться Вконтакте Одноклассники Telegram Главноедля большого бизнеса СберПро Интересное
Упал — поднялся.
Как быстро восстановить бизнес после кибератак
Заряд для автопрома. Как развивается индустрия электромобилей
Притяжение Арктики. Как туристический бренд помогает развивать индустрию путешествий
Барометр отрасли: рыболовство и аквакультура
Эпоха ренессанса.
Что движет российский рынок лизинга
Азиатский уклон: новые перспективные пути для экспорта российских технологий
Цифровой кодекс:
как будет выглядеть новая концепция регулирования ИКТ
Как развиваются промышленные кластеры в России и чем они выгодны бизнесу и регионам
Пять глобальных технотрендов в области искусственного интеллекта
Как избежать коммуникативных трудностей в распределённой команде
Реклама, ПАО Сбербанк